元年正月，開了耶和華殿的門（代下29章）

希西家行耶和華眼中看為正的事、效法他祖大衛一切所行的。元年正月、開了耶和華殿的門、重新修理。（代下 29：2-3）

這三年，筆者在總會的職務更動頻繁，一年調任一個工作。其實同時間有人調動更快，像簡明瑞傳道，一月調任總幹事，四月調任總負責。黃志傑傳道一月擔任中南區區負責，四月調任總幹事。六月之前，趙宏仁傳道為中區區負責，趙英傑傳道為教牧處聖職科科負責，七月一日起，兩個職務對調。

當我們承接一項更重要的工作時，我們會先想到什麼？是提出關乎這職務的藍圖？還是短中長期的願景？面對相關人員的「質詢」時，我們以什麼樣的提案來面對？

希西家王，前朝在父王的倒行逆施、關閉聖殿之下，今天這王權，交在一位年僅二十五歲的新王手中。如果你是希西家，你會怎麼做？希西家王雖年輕，心卻不含糊。他準確地抓緊神所要的美事「開了耶和華殿的門」，接下來就像好的連鎖反應一樣，一但被正確地觸發，反應就朝正面的方向繼續發展。

今天還是有人在宣牧中心的事工上，堅持一定要怎麼做。還是有人覺得總會要加入KPI的機制，才能掌控效率。覺得教會應該要有一套有效率的帶領，才能讓更多的人來信主。

撇除信仰、拿掉真實存在的真神之後，再來看上面這樣的回應，似乎都滿對的。但是信仰是真實的，神也真實地存在，這些想法與做法，就成了神眼中不必要的憂慮。

所以不要憂慮、說、喫甚麼、喝甚麼、穿甚麼。這都是外邦人所求的．你們需用的這一切東西、你們的天父是知道的。你們要先求他的國、和他的義．這些東西都要加給你們了。（太 6：31-33）

耶穌告訴我們，要先做祂眼中對的事，也就是「祂的國、祂的義」，然後「這些東西都要加給你們了」，「這些東西」是哪些東西？其實就是前一節所說的「你們需要的這一切東西」，而且還說「你們的天父是知道的」。

當年的希西家，只是做了標準而簡單、在神眼中對的事，也就是在「元年正月」這一上任的第一年，立刻、馬上「開聖殿的門」。要記得，一切的大計畫，都從信仰開始就對了。所以，還要繼續窮忙嗎？宣牧中心的四十年空轉，還轉得不夠嗎？四十年以後，到時還要再空轉一輪嗎？

By Isaiah Kao